Para nuestra organización nos parece que la estructura de una cultura organizativa tipo Zeus es demasiado centralizada, limitante y autoritaria para que la tarea que queremos llevar a cabo. Pensamos que es mejor que haya una estructura de poder más horizontal, basada en el consenso.
En cambio la cultura de Apolo nos parece la más ajustada a nuestra organización, ya que nos ofrece la posibilidad de organizarnos sin un poder centralizado gracias a una clara división de roles y unas reglas preestablecida en común acuerdo entre todos. Aun así no nos interesa que este enfoque límite nuestra espontaneidad u originalidad, por lo que nos decantaremos por un marco mínimo de reglas esenciales.
Como en nuestro caso el objetivo tiene muchas vías para alcanzarse o lograse, y hay que respetar y explotar las individualidades de cada familia, nos interesa el enfoque de Atenea de priorizar el objetivo sobre el proceso. Esto solo se puede conseguir si los distintos departamentos cuentan con una gran capacidad de improvisación. Esto se ve dificultado por el alto grado de comunicación que ha de existir entre los distintos departamentos, que priorizan el consenso de las estrategias que se llevan a cabo.
Por último, como ya hemos dicho con anterioridad, la creatividad y la improvisación son muy importantes para el funcionamiento ideal de la organización. La cultura Dionisio plantea una organización basada en el egocentrismo de sus miembros, potenciando la creatividad. En nuestro caso nos parece que es preferible sacrificar un poco de creatividad a cambio de tener una cooperación más estrecha. Las escasas directivas decididas de forma grupal estarán por encima del poder de decisión de los miembros individuales, aunque siempre abierto a discusión.
No hay comentarios:
Publicar un comentario